ເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງທ່ານ 30% ດ້ວຍລະດັບການຊອກຄົ້ນຫາລະດັບຂອງແຫຼວ!

In today's fast-paced business environment, many of us face the challenge of maximizing productivity while managing limited resources. ຂ້າພະເຈົ້າມັກຈະໄດ້ຍິນຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານແລະລູກຄ້າທີ່ຮູ້ສຶກຕື້ນຕັນໃຈໂດຍຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາຕ້ອງການທີ່ຈະບັນລຸໄດ້ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງພົບວ່າຕົນເອງຕິດຢູ່ໃນວົງຈອນຂອງການບໍ່ມີປະສິດທິພາບ. ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫານີ້, ຂ້ອຍໄດ້ກໍານົດຫຼາຍຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສາມາດຊ່ວຍຊຸກຍູ້ການຜະລິດໄດ້ເຖິງ 30%. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານສາມາດປະຕິບັດຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ: ** 1. ຂະບວນການກະຕຸ້ນ: ** ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການປະເມີນຜົນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານໃນປະຈຸບັນ. ກໍານົດຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ເຮັດໃຫ້ການດໍາເນີນງານຊ້າລົງ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຂ້ອຍເຄີຍເຮັດວຽກກັບທີມທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍເກີນໄປໃນການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງຄູ່ມື. ໂດຍການແນະນໍາເຄື່ອງມືອັດຕະໂນມັດ, ພວກເຮົາຫຼຸດຜ່ອນຫນ້າທີ່ນີ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໃຫ້ທີມງານສຸມໃສ່ກິດຈະກໍາທີ່ມີຄຸນຄ່າສູງ. ** 2. ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະແຈ້ງ: ** ສ້າງຈຸດປະສົງສະເພາະແລະມາດຕະຖານໃຫ້ແກ່ທີມງານຂອງທ່ານ. ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເລີ່ມໃຊ້ເປົ້າຫມາຍທີ່ສະຫຼາດ (ສະເພາະເຈາະຈົງ, ສາມາດກວດສອບໄດ້, ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ,, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສັງເກດເຫັນຈຸດສຸມແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ໂດດເດັ່ນໃນບັນດາສະມາຊິກທີມ. ພວກເຂົາຮູ້ຢ່າງແນ່ນອນວ່າຄາດວ່າຈະເປັນແນວໃດແລະສາມາດຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງພວກເຂົາ. ** 3. ການຮ່ວມມືອຸປະຖໍາ: ** ຊຸກຍູ້ການສື່ສານທີ່ເປີດຢູ່ພາຍໃນທີມຂອງທ່ານ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບເຫັນການກວດສອບການກວດສອບແບບປົກກະຕິນັ້ນສາມາດນໍາໄປສູ່ການແກ້ໄຂທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ກອງປະຊຸມປະຈໍາອາທິດທີ່ງ່າຍດາຍຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງຂ້ອຍແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມີວິທີການໃຫມ່ທີ່ປັບປຸງເວລາຫັນຫນ້າຂອງພວກເຮົາ. ** 4. ລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມ: ** ໃຫ້ການສຶກສາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນດ້ວຍຕົນເອງວ່າການຝຶກອົບຮົມສາມາດສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານແລະເຕັກນິກໃຫມ່ຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ. ເມື່ອການປັບປຸງຊອບແວໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຈັດການຝຶກອົບຮົມການຝຶກອົບຮົມທີ່ສົ່ງຜົນໃຫ້ເກີດການຫັນປ່ຽນທີ່ລຽບງ່າຍແລະມີຜົນຜະລິດສູງ. ** 5. ຕິດຕາມກວດກາແລະປັບ: ** ສຸດທ້າຍ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຕ້ອງປະເມີນຍຸດທະສາດຂອງທ່ານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຂ້າພະເຈົ້າຂໍແນະນໍາໃຫ້ສ້າງຕັ້ງ metrics ເພື່ອວັດແທກຜົນປະໂຫຍດຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຫຼັງຈາກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຊອບແວໃຫມ່, ຂ້ອຍໄດ້ຕິດຕາມຜົນຜະລິດຂອງພວກເຮົາໃນໄລຍະຫນຶ່ງເດືອນແລະປັບປ່ຽນວິທີການຂອງພວກເຮົາໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ເກັບກໍາ. ໂດຍປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິພາບຂອງທີມຂອງທ່ານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າເປົ້າຫມາຍບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ເຮັດວຽກຫນັກເທົ່ານັ້ນແຕ່ເຮັດວຽກທີ່ສະຫຼາດກວ່າ. ການຮັບຮອງເອົາກົນລະຍຸດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີຜົນຜະລິດແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດສໍາລັບທຸກໆຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ວ່ອງໄວໃນປະຈຸບັນ, ຄວາມກົດດັນຂອງການຍົກສູງປະສິດທິພາບການຜະລິດແມ່ນ palpable. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ການຈັບມືກັບກໍານົດເວລາທີ່ໃກ້ຊິດແລະຄວາມຕ້ອງການຄົງຕົວທີ່ຕ້ອງເຮັດຫຼາຍຂື້ນໂດຍມີຫນ້ອຍ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດວຽກຫນັກເທົ່ານັ້ນ; ມັນກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກທີ່ສະຫລາດກວ່າ. ພວກເຮົາຫຼາຍຄົນປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປ: ເວລາເສຍເວລາ, ບໍ່ຈະແຈ້ງ, ແລະຂາດແຮງຈູງໃຈໃນຫມູ່ຂອງສະມາຊິກທີມ. ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສະແດງຜົນຜະລິດແລະນໍາໄປສູ່ຄວາມອຸກອັ່ງ. ສະນັ້ນ, ພວກເຮົາຈະແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມເຈັບປວດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນແນວໃດ? ຫນ້າທໍາອິດ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍແນະນໍາໃຫ້ດໍາເນີນການປະເມີນຜົນຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບກະແສໄຟຟ້າໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ. ກໍານົດບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງແລະພື້ນທີ່ທີ່ເວລາກໍາລັງສູນເສຍໄປ. ຂັ້ນຕອນນີ້ແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນການເຂົ້າໃຈໃນບ່ອນທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້. ຕໍ່ໄປ, ພິຈາລະນາການປະຕິບັດການປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂບັນຫາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສາມາດອັດຕະໂນມັດວຽກງານຊໍ້າຊາກ. ເຄື່ອງມືເຊັ່ນຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການສາມາດກະຕຸ້ນການສື່ສານແລະຮັກສາທຸກຄົນໃນຫນ້າດຽວກັນ. ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນທີມງານສ່ວນຕົວປ່ຽນແປງປະສິດທິພາບຂອງພວກເຂົາໂດຍການຮັບເອົາເຄື່ອງມືງ່າຍໆທີ່ຊ່ວຍຫຼຸດຄວາມພະຍາຍາມໂດຍຄູ່ມື. ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນອີກຢ່າງຫນຶ່ງແມ່ນສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ. ຊຸກຍູ້ການສື່ສານແລະຄໍາຕິຊົມທີ່ເປີດໃຈ. ໃນເວລາທີ່ສະມາຊິກທີມງານຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າແລະໄດ້ຍິນ, ຮວງແຮງຈູງໃຈຂອງພວກເຂົາ, ນໍາໄປສູ່ລະດັບການຜະລິດທີ່ສູງຂື້ນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ເຮັດໃຫ້ໃນທີມນະໂຍບາຍດ້ານທີມ. ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາສີມືແຮງງານບໍ່ສາມາດເບິ່ງຂ້າມໄດ້. ການລົງທືນໃນການເຕີບໂຕຂອງທີມງານຂອງທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງຍູ້ແຮງຫຼາຍເທົ່ານັ້ນ. ເມື່ອພະນັກງານເບິ່ງໂອກາດໃຫ້ມີຄວາມກ້າວຫນ້າ, ພວກເຂົາມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍໃນວຽກງານຂອງພວກເຂົາ. ສຸດທ້າຍ, ກວດກາເປັນປະຈໍາແລະປັບຕົວຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ. ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກໃນມື້ນີ້ອາດຈະບໍ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນມື້ອື່ນ. ການຮັບສາມາດປັບຕົວໄດ້ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນໃນການຮັກສາປະສິດທິພາບໃນໄລຍະເວລາ. ໂດຍປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິພາບການຜະລິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ມັນກ່ຽວກັບການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ທຸກຄົນສາມາດເຕີບໃຫຍ່ແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນທ່າແຮງເຕັມທີ່ຂອງມັນ. ຂໍໃຫ້ຮັບເອົາການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ແລະສັງເກດເບິ່ງຜົນຜະລິດຂອງພວກເຮົາ!

ໃນໂລກທີ່ມີຄວາມໄວໃນປະຈຸບັນ, ການຜະລິດທີ່ສູງສຸດແມ່ນການທ້າທາຍທົ່ວໄປຂອງລາວຫຼາຍຄົນ. ຂ້າພະເຈົ້າມັກຈະເຫັນວ່າຕົວເອງຫຍຸ້ງຍາກໂດຍປະລິມານວຽກງານທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຕໍ່ສູ້ເພື່ອຮັກສາ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ເຄື່ອງມືທີ່ຖືກຕ້ອງເຮັດໃຫ້ທຸກຄວາມແຕກຕ່າງ. ຈິນຕະນາການວ່າມີເຄື່ອງໃຫ້ຊອກຄົ້ນຫາທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ກະຕຸ້ນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງຊ່ວຍເພີ່ມຜົນຜະລິດຂອງທ່ານໃຫ້ມີຄວາມສໍາຄັນນໍາອີກ. ເຄື່ອງນີ້ໄດ້ກໍານົດອົງການທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນໃນຂະບວນການຂອງທ່ານ, ໃຫ້ທ່ານສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ເປັນເລື່ອງທີ່ແທ້ຈິງ. ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ, ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ເທັກໂນໂລຢີນີ້ມີປະສິດທິຜົນ: 1. ລະບຸຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ **: ໃຊ້ເວລາໃນການປະເມີນຜົນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານໃນປະຈຸບັນ. ວຽກໃດທີ່ບໍລິໂພກເວລາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງທ່ານ? ເຂົ້າໃຈຈຸດທີ່ເຈັບປວດຂອງທ່ານແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດຕໍ່ການປັບປຸງ. 2. ປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການຕັ້ງຄ່າຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ. 3. ** ຕິດຕາມກວດກາຄວາມຄືບຫນ້າ **: ຫຼັງຈາກການເຊື່ອມໂຍງ, ຕິດຕາມລະດັບຜົນຜະລິດຂອງທ່ານ. ເຄື່ອງຈະໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈເຂົ້າໃນປະສິດທິພາບຂອງທ່ານ, ຈຸດເດັ່ນໃນພື້ນທີ່ທີ່ມີການປັບປຸງຕໍ່ໄປ. 4. ** ປັບຕົວຢ່າງເຫມາະສົມ **: ໃຊ້ຄໍາຕໍານິຕິຊົມຈາກເຄື່ອງເພື່ອປັບປຸງຂະຫນາດຂອງທ່ານ. ການປັບຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດນໍາໄປສູ່ຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນໃນການຜະລິດ. 5. ນີ້ຈະຮັບປະກັນວ່າທ່ານຈະໄດ້ຮັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບຜົນຜະລິດຂອງທ່ານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໂດຍປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນການປ່ຽນແປງທີ່ຫນ້າສັງເກດໃນຜົນຜະລິດຂອງຂ້ອຍ. ເຄື່ອງກວດພົບບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍຈັດການກັບວຽກງານຂອງຂ້ອຍໃຫ້ດີຂື້ນແຕ່ກໍ່ຍັງໄດ້ຫຼຸດລະດັບຄວາມກົດດັນຂອງຂ້ອຍ. ໃນການສະຫລຸບ, ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຊື່ອຖືສາມາດນໍາໄປສູ່ການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກ. ໂດຍການກໍານົດຈຸດເຈັບປວດຂອງພວກເຮົາແລະນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ຖືກຕ້ອງ, ພວກເຮົາສາມາດຍົກຜົນຜະລິດຂອງພວກເຮົາໄປສູ່ຄວາມສູງໃຫມ່.

ໃນໂລກທີ່ມີຄວາມໄວໃນປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາມັກຈະເຫັນຕົວເອງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກກັບວຽກງານ, ກໍານົດເວລາ, ແລະຄວາມກົດດັນຄົງທີ່ໃນການປະຕິບັດ. ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈຄວາມເຈັບປວດຂອງຄວາມຮູ້ສຶກຄືວ່າບໍ່ມີເວລາພຽງພໍໃນມື້. ການຕໍ່ສູ້ເພື່ອຮັກສາສະມັດຕະພາບໃນຂະນະທີ່ຈັດການຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ບໍ່ມີຄວາມສັບສົນ. ແຕ່ຈະວ່າແນວໃດຖ້າຂ້ອຍບອກເຈົ້າວ່າມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເຮັດວຽກທີ່ສະຫລາດແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເຈົ້າ 30%? ຂໍໃຫ້ທໍາລາຍວິທີການບັນລຸສິ່ງນີ້. ກ່ອນອື່ນຫມົດ, ປະເມີນກະແສການເຮັດວຽກຂອງທ່ານໃນປະຈຸບັນ. ກໍານົດວຽກງານທີ່ບໍລິໂພກເວລາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງທ່ານ. ມີກິດຈະກໍາທີ່ສາມາດມອບຫມາຍຫຼືກໍາຈັດໄດ້ບໍ? ໂດຍການເຂົ້າໃຈບ່ອນທີ່ເວລາຂອງທ່ານໄປ, ທ່ານສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຈະໃຫ້ບຸລິມະສິດ. ຕໍ່ໄປ, ພິຈາລະນາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເຕັກນິກການຄຸ້ມຄອງເວລາ. ຕົວຢ່າງເຕັກນິກ Pomodoro, ຍົກຕົວຢ່າງ, ສົ່ງເສີມໃຫ້ກອງປະຊຸມວຽກທີ່ສຸມໃສ່ປະຕິບັດຕາມໂດຍການພັກຜ່ອນສັ້ນໆ. ວິທີການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຮັກສາຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດການເຜົາຜານ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບເຫັນວ່າການຕັ້ງຄ່າເວລາໃຫ້ເວລາ 25 ນາທີຂອງວຽກທີ່ສຸມໃສ່ປະຕິບັດຕາມໂດຍການພັກຜ່ອນ 5 ນາທີຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງຂ້ອຍດີຂື້ນ. ອີກປະການຫນຶ່ງຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດຕິຜົນແມ່ນການໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ເຄື່ອງມືດັ່ງກ່າວເຊັ່ນ Apps ການຄຸ້ມຄອງວຽກງານສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ຂ້ອຍໃຊ້ໂປແກຼມທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຂ້ອຍຕິດຕາມວຽກງານ, ກໍານົດຄໍາເຕືອນແລະການຮ່ວມມືກັບສະມາຊິກທີມ. ໂດຍການຈັດຕັ້ງວຽກງານຂອງຂ້ອຍດິຈິຕອນ, ຂ້ອຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມວຸ້ນວາຍທາງຈິດທີ່ມັກຈະເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຊ້າລົງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຢ່າປະເມີນຄ່າພະລັງງານຂອງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ຈະແຈ້ງ. ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ກະທັດຮັດສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມຄິດທີ່ຊັດເຈນກວ່າ. ຂ້າພະເຈົ້າເຮັດໃຫ້ມັນເປັນນິໄສທີ່ຈະ declutter devlutter ຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນຕອນທ້າຍຂອງແຕ່ລະມື້, ຮັບປະກັນວ່າຂ້າພະເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ໃນແຕ່ລະເຊົ້າ. ສຸດທ້າຍ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງແຕ່ລະອາທິດ, ຂ້າພະເຈົ້າໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍຫນຶ່ງເພື່ອປະເມີນສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດ. ການສະທ້ອນດັ່ງກ່າວນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍສາມາດປັບຍຸດທະສາດຂອງຂ້ອຍໄດ້ແລະສືບຕໍ່ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງຂ້ອຍ. ໂດຍປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນການເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຜະລິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ການເຮັດວຽກທີ່ສະຫລາດ, ບໍ່ຍາກ, ໄດ້ປ່ຽນວິທີການຂອງຂ້ອຍໄປເຮັດວຽກປະຈໍາວັນ. ຂ້າພະເຈົ້າຂໍແນະນໍາໃຫ້ທ່ານພະຍາຍາມວິທີການເຫຼົ່ານີ້ແລະຄົ້ນພົບວ່າທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍປານໃດທີ່ທ່ານສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້ດ້ວຍການດັດປັບ.

ໃນພູມສັນຖານການຜະລິດທີ່ວ່ອງໄວໃນປະຈຸບັນ, ຂ້າພະເຈົ້າມັກຈະໄດ້ຍິນຈາກເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຄືກັບທ່ານຜູ້ທີ່ປະເຊີນຫນ້າກັບຄວາມທ້າທາຍທີ່ຫນ້າກຽດຊັງຂອງການຜະລິດສາຍການຜະລິດ. ທ່ານກໍາລັງປະສົບກັບຄວາມບໍ່ມີປະສິດຕິພາບ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດງານທີ່ສູງ, ຫຼືເຕັກໂນໂລຢີທີ່ລ້າສະໄຫມບໍ? ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຢູ່ຄົນດຽວ. ຜູ້ຜະລິດຫຼາຍຄົນກໍາລັງຊອກຫາວິທີການໃນການກະຕຸ້ນຂະບວນການແລະປັບປຸງຜົນຜະລິດທີ່ຈະສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້. ຂໍໃຫ້ທໍາລາຍວິທີການເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຮົາສາມາດຫັນປ່ຽນສາຍການຜະລິດຂອງທ່ານໄດ້. ** ລະບຸຈຸດເຈັບຂອງທ່ານ ** ກ່ອນອື່ນຫມົດ, ພິຈາລະນາບັນຫາສະເພາະທີ່ທ່ານກໍາລັງພົບ. ມັນແມ່ນຄວາມໄວໃນການຜະລິດຊ້າບໍ? ອັດຕາຄວາມຜິດພາດສູງ? ບາງທີເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາບາງທີການຫຼຸດລົງແມ່ນເສຍເວລາແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຄ່າ. ເຂົ້າໃຈຈຸດທີ່ເຈັບປວດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດຕໍ່ການແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ. ** ສໍາຫຼວດວິທີແກ້ໄຂຂອງພວກເຮົາ ** 1. ຈິນຕະນາການເສັ້ນການຜະລິດທີ່ດໍາເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບກັບການແຊກແຊງຂອງມະນຸດຫນ້ອຍທີ່ສຸດ. 2. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານສາມາດກໍານົດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໄດ້ໄວແລະແກ້ໄຂບັນຫາໃຫ້ພວກເຂົາກ່ອນທີ່ມັນຈະເພີ່ມຂື້ນໃນບັນຫາໃຫຍ່ຂື້ນ. .. ** ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ **: ເຕັກໂນໂລຢີການວິເຄາະຂໍ້ມູນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຮົາເພື່ອໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນຂະບວນການຜະລິດຂອງທ່ານ. ໂດຍການວິເຄາະແນວໂນ້ມ, ທ່ານສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ນໍາໄປສູ່ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ** ຂັ້ນຕອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ** ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ, ໃຫ້ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້: - ຈັດການປຶກສາກັບທີມງານຂອງພວກເຮົາເພື່ອປະເມີນການຕັ້ງຄ່າຂອງທ່ານໃນປະຈຸບັນ. - ກໍານົດເຂດສໍາຄັນທີ່ເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຮົາສາມາດປະສົມປະສານໄດ້. - ພັດທະນາແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ເຫມາະສົມທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການການຜະລິດຂອງທ່ານ. - ຝຶກພະນັກງານຂອງທ່ານໃນລະບົບໃຫມ່ເພື່ອຮັບປະກັນການຫັນປ່ຽນທີ່ລຽບງ່າຍ. ** ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດ ** ໂດຍການຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຮົາ, ທ່ານສາມາດຄາດຫວັງວ່າຈະໄດ້ເຫັນການເພີ່ມປະສິດທິພາບທີ່ສັງເກດເຫັນແລະການຫຼຸດຕົ້ນທຶນ. ຮູບພາບສາຍການຜະລິດທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ຕອບສະຫນອງແຕ່ເກີນເປົ້າຫມາຍຜົນຜະລິດຂອງທ່ານ. ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ການຫັນປ່ຽນສາຍການຜະລິດຂອງທ່ານບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄວາມຝັນ; ມັນເປັນເປົ້າຫມາຍທີ່ບັນລຸໄດ້. ໂດຍການແກ້ໄຂຈຸດເຈັບປວດຂອງທ່ານດ້ວຍວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີນະວັດຕະກໍາຂອງພວກເຮົາ, ທ່ານສາມາດຍົກລະດັບຂັ້ນຕອນການຜະລິດຂອງທ່ານໃຫ້ສູງໃຫມ່. ຂໍໃຫ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງອະນາຄົດທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີຜົນຜະລິດສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ທ່ານກໍາລັງຮູ້ສຶກຕື້ນຕັນໃຈໂດຍວຽກປະຈໍາວັນຂອງທ່ານບໍ? ທ່ານມັກຈະປາດຖະຫນາວ່າທ່ານສາມາດເຮັດສໍາເລັດໄດ້ໃນເວລາຫນ້ອຍກວ່າບໍ? ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈຄວາມອຸກອັ່ງທີ່ມາພ້ອມກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຢ່າງ. ມັນສາມາດຮູ້ສຶກວ່າມັນບໍ່ເຄີຍມີຊົ່ວໂມງພຽງພໍໃນມື້, ແລະສິ່ງນີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມກົດດັນແລະການເຜົາຜານ. ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບກັບຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຫຼາຍຢ່າງທີ່ສາມາດຊ່ວຍທ່ານປົດລັອກ 30% ມີປະສິດຕິພາບສູງກວ່າໃນການເຮັດວຽກປະຈໍາວັນຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານສາມາດປະຕິບັດຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້: 1. ໃຊ້ລາຍຊື່ງ່າຍໆເພື່ອຈັດອັນດັບໃຫ້ພວກເຂົາໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຮີບດ່ວນແລະຜົນກະທົບ. ວິທີນີ້, ທ່ານສຸມໃສ່ພະລັງງານຂອງທ່ານກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແທ້ໆ. 2. ** ກໍານົດເວລາທີ່ກໍານົດເວລາ **: ຈັດສັນເວລາສະເພາະສໍາລັບວຽກງານແຕ່ລະຢ່າງ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຮີບດ່ວນເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕັ້ງໃຈແນ່ວແນ່. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານມີບົດລາຍງານເພື່ອຂຽນ, ໃຫ້ຕົວທ່ານເອງ 1 ຊົ່ວໂມງແລະຕິດຢູ່ກັບມັນ. 3. ເອົາບາດກ້າວທີ່ຫ້າວຫັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງລົບກວນເຫລົ່ານີ້ຫນ້ອຍທີ່ສຸດ. ພິຈາລະນາໃຊ້ແອັບທີ່ຂັດຂວາງການແຈ້ງເຕືອນຫຼືສ້າງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ອຸທິດຕົນ. 4. ກ້າວອອກຈາກວຽກຂອງທ່ານທຸກໆຊົ່ວໂມງເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າແຮງຂອງທ່ານ. ການຍ່າງໄວຫຼືບາງການຍືດຕົວສາມາດເຮັດສິ່ງມະຫັດສະຈັນ. .. ** ສະທ້ອນແລະປັບແລະປັບ **: ໃນຕອນທ້າຍຂອງມື້, ໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍຫນຶ່ງເພື່ອສະທ້ອນສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດ. ການປະຕິບັດນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດປັບປຸງຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງທ່ານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໂດຍການຮັບຮອງເອົາວິທີການເຫຼົ່ານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນການປັບປຸງທີ່ສໍາຄັນໃນການຜະລິດຂອງຂ້ອຍເອງ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກເກີນໄປ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າສາມາດເຮັດສໍາເລັດໄດ້ຫຼາຍໃນເວລາຫນ້ອຍ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການຊອກຫາສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະປັບຕົວຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ປະຕິບັດຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ໃນມື້ນີ້, ແລະທ່ານອາດຈະແປກໃຈທີ່ທ່ານສາມາດບັນລຸໄດ້ຫຼາຍເທົ່າໃດ! ສໍາລັບການສອບຖາມໃດໆກ່ຽວກັບເນື້ອໃນຂອງບົດຄວາມຂອງບົດຄວາມນີ້, ກະລຸນາຕິດຕໍ່ Helen: Wellman9333@foxmail.com/What.com/WhatsApp +86131318790561.

1. ຜູ້ຂຽນທີ່ບໍ່ຮູ້, 2023, ໄດ້ຮັບການຜະລິດຂອງທ່ານໄດ້, 2023, ຄົ້ນຫາຜົນຜະລິດຂອງທ່ານ. ຜູ້ຂຽນບໍ່ຮູ້, 2023, ຕ້ອງການເຮັດວຽກທີ່ສະຫລາດບໍ? ເພີ່ມປະສິດທິພາບໂດຍ 30% 5. ຜູ້ຂຽນບໍ່ຮູ້, 2023, ຫັນປ່ຽນສາຍການຜະລິດຂອງທ່ານກັບເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຮົາ.